6月26日上午，根据集团党委主题教育第三巡回指导组工作要求，按照爱地公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，公司党委书记、董事长沙备备讲授题为《筑牢思想根基 激发斗争精神 努力开拓企业发展新局面》的主题教育专题党课。会议采取“现场会议+腾讯会议”的方式召开，公司纪委书记陆世晗主持，集团党委主题教育第三巡回指导组副组长周琳琳、成员杨剑辉到会指导，公司领导班子成员、中层以上干部、本部全体党员，以及所属企业班子成员和党员共计50余人参加会议。

沙备备结合前期理论中心组、读书班的集中学习，以及对基层一线的调研，从“探索中国共产党为什么能够成功的奥秘”“领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义”“运用理论指导实践推动企业发展”三个方面的内容进行宣讲和分享交流。

沙备备指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全方位推进高质量发展的关键之年。加强思想教育和理论武装，是党内政治生活的首要任务。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为头等大事，全力抓好公司各业务板块的生产经营管理工作，全体党员干部要以更加奋发有为的精气神，主动担当作为，以勇于创新、敢于突破的精神全力推动公司转型升级，努力开拓企业发展新局面，确保全年经营指标任务的顺利完成。

沙备备指出，习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含着丰富的思想方法和工作方法，“六个必须坚持”，即必须坚持人民至上、必须坚持自信自立、必须坚持守正创新、必须坚持问题导向、必须坚持系统观念、必须坚持胸怀天下，是习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法的重要体现，是习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义。“六个必须坚持”既是深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想必须牢牢把握的基本点，也是继续推进理论创新必须始终坚持的基本点。只有准确把握包括“六个必须坚持”在内的新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，才能更好领会这一思想的精髓要义，才能把思想方法搞对头，认识问题才站得高，分析问题才看得深，开展工作也才能把得准。

沙备备强调，如何运用理论指导实践，真正用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论来解决企业存在的问题，推动企业发展是我们需要长期研究探讨的课题。我们必须坚持问题导向，公司正处于转型升级的关键时期，必须清醒认识当前发展面临的主要问题有：一是公司以贸易业务为主业发展，但盈利能力不强；二是两个实体企业发展困难重重，历史包袱沉重，给公司发展带来巨大压力；三是人才队伍薄弱，经营管理人才缺乏，尤其缺乏具备一线实操经验的市场高手、管理能手、成本杀手。这些突出问题都制约了公司高质量快速发展。我们必须坚持自信自立，紧紧围绕公司业务实际情况，明确公司发展方向，在物业租赁的基础上，重点以粮贸业务为突破口，逐步形成以贸易业务为主业的持续稳定的经营格局，实现贸易业务规模逐年增长5-10%的目标，盈利能力逐步增强，力争利润总额在2-3年内突破1000万元。我们必须坚持守正创新，努力开拓企业发展新局面，一是要抓好乳业板块的创新，提高研发创新能力，增强产品品牌竞争力，提升市场营销能力，不断开拓羊奶销售市场，争取把乳业板块做强做优做大。二是要抓好贸易业务模式的创新，实现商业模式创新，从“贸易”向“+贸易”和“贸易+”模式转变，逐步提高业务盈利水平。三是要抓好人才队伍培养的创新，要靠业务的开展来挖掘人才、吸引人才，逐步带动人才的培养；要向专业化、年轻化、知识化的人才倾斜，培养业务型干部；要靠激励机制、绩效手段留住人才和调动人才的积极性。

沙备备强调，我们要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动企业各项生产经营工作；不断强化创新理论运用和调研成果转化，真正落实重点难点问题的解决；不断从理论学习中汲取智慧经验，把学习成果转化为干事创业的强大力量，推动爱地公司实现新的发展。一要加强理论学习，公司党员干部要对习近平新时代中国特色社会主义思想学习精、理解透、应用好；同时还要通过各种途径学习工作领域有关的专业知识和管理知识等等，提高理论水平和理论修养，改进思维方式，用理论武装头脑，提高解决各种实际问题的能力。二要进行调查研究，没有调研就没有发言权，党员干部要发挥表率带头作用，经常深入一线基层调研，讲究调研的方式方法，要有向下看的眼睛和向下学的态度，要多到困难和矛盾集中，群众意见多的地方去，通过深入调研和认真分析思考，才能找到事物的本质和规律，找到解决问题的实招、硬招。三要发扬斗争精神，依靠顽强斗争打开发展新局面，当今世界正经历百年未有之大变局，企业发展也会遇到各种新问题和新挑战，我们的党员干部要增强机遇意识和风险意识，发扬斗争精神，善于在危机中育新机，于变局中开新局，时刻保持箭在弦上的备战姿态，打好主动仗，防范化解各种风险，战胜工作中各种困难和挑战。