2022年10月8日，集团党委书记、董事长曹江林同志到爱地公司开展调研指导工作。

曹江林董事长详细听取了爱地公司有关2022年1～9月份的经营情况、存在的问题困难和需要集团解决的问题，以及今后的工作方向等情况的汇报，与爱地公司班子成员及中层干部、下属企业主要负责人进行了座谈和深入交流，对爱地公司下一步的工作提出了具体要求。

（曹江林董事长听取有关情况汇报及座谈交流现场）

（曹江林董事长在座谈会上讲话）

曹江林对爱地公司2022年以来的总体工作情况给予了充分肯定。他指出，爱地公司基础不好，也有很多困难和挑战，但在沙备备同志领导及班子成员努力下，公司上下迎难而上、攻坚克难，做了大量卓有成效的工作，成绩突出，如今年前9个月的收入和利润大幅增长，历史遗留问题的处理取得了较大进展等。但同时也存在明显短板，如主业主产品不够突出，贸易业务比重偏大，质量仍需进一步提升等问题。

曹江林对爱地公司下一步的发展，提出了以下四点具体意见：一是再接再厉保增长。要重点盯住“2415”指标体系，以及国企三年改革、党建、整改等其他目标任务；要强长项、补短板，重点把贸易、物业等长项业务的收入、利润和流程做完善、做到位，把“2415”指标中的欠缺和弱项补齐，进一步妥善处理好历史遗留问题。二是加大力度谋发展。爱地公司进入了新的发展阶段，在“十四五”期间要加快发展步伐，要转变观念，紧紧围绕服务“三农”和人民对美好生活的追求作为立足点，以“效率、效益”优先，稳中求进推进贸易转型，发展“贸易＋”模式，衡量贸易是否能高质量发展，一定要做有利润的收入，做有现金流的利润；适当加大力度发展乳业和核心饲料业务；坚决稳住租赁业务；坚定守住果菜203亩土地；全力配合集团与深圳市政府的战略合作，要在合作中找到爱地公司的位置和利益；多种方式培育经营人才，通过自己培养、引进、机制创新等方式培育人才。三是做好党的二十大精神的宣贯。要按照集团党委的要求全力做好党的二十大精神的宣传和贯彻落实工作。四是做好安全环保工作。安全工作要始终坚持“人民至上”，牢固树立底线、红线思维，要做到思想上重视，投入上到位，出现突发情况要及时处理。

最后，曹江林董事长表示对集团和爱地公司的发展势头充满信心，并鼓励大家一起共同努力，致力于爱地的高质量发展，致力于集团的高质量发展。